总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责项目部的施工技术管理、试验检验、质量监督、人员培训等工作，协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。
2、认真贯彻执行国家颁布的有关技术规范、规程和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织QC小组活动，提高施工技术水平。
3、负责解决质量体系运行中存在的问题，负责标准化技术管理。定期审核的质量体系运行情况，负责组织定期检查质量保证体系的运行和评定，对不合格品（项）制定实施纠正和预防措施。
4、负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告。
5、主持和组织本工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。
6、负责实施项目的产品实现过程策划，组织编制指导施工的施工组织设计，并注重实施过程中的改进措施。负责组织设计文件会审，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并不断进行优化和完善。负责按实施性施工组织设计指导施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。
7、参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底、对各部门（分项工程）技术交底、对工程人员、材料人员、操作人员、民工连队进行班组技术交底。
8、负责组织编制总体开工报告、分项开工报告、试验段开工报告。
9、监督检查项目部各级与施工安全、施工质量有关人员工作。
10、做好试验段方案的编制、首件工程的总结。
11、工程项目工作范围内技术管理，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等。
12、负责工法、科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。
13、规划施工现场及临时设施的布局。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
14、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
15、组织分部分项工程质量验收工作、负责项目的设计变更工作和竣工资料的整理工作。
16、协助项目经理抓好项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作，对发现问题组织整改、复查。
17、负责本项目竣工交验资料的收集、整理和技术总结。对项目工程技术人员的培养、考核、任免、奖惩提出建议。
18、做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
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