人力资源薪酬管理制度实施方案
一薪酬原则
1薪酬确定：薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职 位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。努力在统一的架构下，依靠科学的价值评 价，对各岗位人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。
2薪酬调整：将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变 化进行薪酬调整。
3薪酬结构：通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性， 强化薪酬的激励机制。
4薪酬差距：薪酬的水平■要充分拉开差距，要有利丁形成和稳定核心层、中坚层、骨干层 队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。
"工资（基本/固定工资、计件/提成工资）
二薪酬结构构成： < 奖金（年终奖、特别奖）
'福利（社会保险、住房补贴、交通费、通讯费、旅游等）
三薪酬决定要素
（1） 工资一一知识、技能、体能、职责、心理、工作环境；
（2） 奖金 员工对企业的价值及对企业的贡献；
（3） 福利一一社会保险、住房补贴、交通费、通讯费、旅游、其它等；
四薪酬总额构成
（1） 工资总额一与企业经营状况挂钩（比如销售额、销售费用等） 。
（2） 奖金总额（年终奖总额一与企业经营状况挂钩（比如公司年销售利润等） ，特殊奖励 总额一特殊奖励额度由企业根据情况确定）。
（3） 福利总额（房租补贴总额一由经理级以上员工总数决定；社会保险总额一由员工总数 决定）。
五公司薪酬结构分类表
1管理类
（1） 一级薪酬：总经理
工资
档次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
底薪工资
绩效工资
福利
年终奖金（元）
9档
底新
工资
+
绩效
工资
20000
20000
社
会保
险、专
车 配
给、交
通费、
通 讯
费、旅
游。
注：年终完成公 司各项经营目标 足额发放；未元 成或部分指标未 完成的按《绩效 考核方案》上的 有关规正执仃！
8档
18000
17000
7档
15000
15000
6档
13000
12000
5档
10000
10000
4档
7000
6000
3档
5000
5000
2档
3000
2000
1档
1000
1000
试用期
1500
试用期6个月
说明
（2）二级薪酬：副总级
工资
档次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
绩效工资
福利
年终奖金（元）
底薪工资
9档
底薪
工资
+
绩效
工资
15000
14000
社会保
险、专车
配给、交
通费、通
讯费、旅 游。
注：年终完成公司 下达的各项经营 目标足额发放；未
完成或部分指标 未完成的按《绩效 考核方案》上的有 关规正执仃！
8档
13000
12000
7档
6档
11000
9000
10000
8000
—
5档
8000
7000
4档
7000
6000
3档
6000
6000
2档
5000
5000
1档
4000
4000
试用期
1000
试用期（3个月）
说明
（3）三级薪酬：财务部经理、采购部经理、客户服务部经理、厂长、总经办主任等
工资档
次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
底薪工资
绩效工资
福利
年终奖金（元）
9档
底薪
工资
+
绩效
工资
3500
3000
社会保
险、通讯
费、旅游。
注：年终完成公司 下达的各项经营 目标足额发放；未 完成或部分指标 未完成的按《绩效 考核方案》上的有 关规正执仃！
8档
3200
2800
7档
3300
2600
6档
3300
2400
5档
3300
2200
4档
3000
2000
3档
2700
1800
2档
2400
1600
1档
2100
1400
试用期
固定
300 ——5500
试用期1-3个月
说明
（4）四级薪酬：车间正副主任、跟单主管、售后主管、物流配送主管、高管秘书等
工资档
次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
绩效工资
福利
年终奖金（元）
底薪工资
9档
底薪
工资
+
绩效
工资
2360
1440
社会
保险、通
讯费、旅
游。
注：年终完成公司 下达的各项经营 目标足额发放；未 完成或部分指标 未完成的按《绩效 考核方案》上的有 关规正执仃！
8档
2150
1350
7档
6档
1800
1660
1200
1140
—
5档
1450
1050
4档
1310
990
3档
1100
900
2档
1960
840
1档
1680
720
试用期
2000
试用期1-3个月
说明
（5）五级薪酬：文秘、文员、会计、出纳、五金库管、质检员、下单员、跟单员、统计员、
跟单员、售后服务员、成品库管等
工资档
次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
底薪工资
绩效工资
福利
年终奖金（元）
9档
底薪
工资
+
绩效
工资
1380
1020
社会保险 等。
按《绩效考核力
案》上的有关规
定执行！
8档
1240
960
7档
1100
900
6档
1960
840
5档
1820
780
4档
1680
720
3档
1540
660
2档
1400
600
1档
1260
540
试用期
固定
1500——1800
试用期1-3个月
说明
（6）六级薪酬：保安员、活洁工、炊事员、搬运工、司机等
工资档
次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
绩效工资
福利
年终奖金（元）
底薪工资
9档
底薪
工资
+
绩效
工资
1960
840
社会保险 等。
按《绩效考核力 案》上的有关规正 执行！
8档
1820
780
7档
6档
1680
1540
720
660
—
5档
1400
600
4档
1260
540
3档
1120
480
2档
980
420
1档
840
360
试用期
1000—1200
试用期1-3个月
说明
2营销类薪酬结构分类表
（1） 一级薪酬：营销总监
工资档
次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
底薪工资
提成
福利
年终奖金（元）
9档
底薪
工资
+
提成
工资
9000
根 据销售 目标额 度在《经 营目标 责任书》 上予以
明确
社会保 险、专车配 给、交通费、 通讯费、旅 游。
注：年终完成公司 各项经营目标足 额发放；未完成或 部分指标未完成 的按〈〈绩效考核万 案》上的有关规定
执行！
8档
8000
7档
7000
6档
6000
5档
5000
4档
4000
3档
3000
2档
2000
1档
1000
试用期
固定
3000-4000
试用期3个月
说明
（2）二级薪酬：销售一部经理、销售二部经理、
工资
档次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
底薪工资
绩效工资
提成
福利
年终奖金（元）
9档
底薪
工资
+
提成
工资
5000
根 据销售 目标额 度在《经 营目标 责任书》 上予以
明确
社
会保 险、交 通费、
通讯 费、旅 游。
注：年终完成公
司下达的各项经
营目标足额发
放；未元成或部
分指标未完成的
按〈〈绩效考核月
案》上的有关规
定执行！
8档
4500
7档
3000
6档
2500
5档
2000
4档
1500
3档
1000
2档
1000
1档
1000
试用期
固定
3000-5000
试用期1-3个月
说明
（3）三级薪酬：区域经理等
工资档
次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
底薪工资
提成
福利
年终奖金（元）
9档
底新
工资
+
提成
工资
3500
根据销售 目标额度对应 工资额度予以 确定。
社 会保 险、通 讯费、 旅游。
注：年终完成公 司下达的各项 经营目标足额 发放；未元成或 部分指标未完 成的按《绩效考 核方案》上的有
关规正执仃！
8档
3000
7档
2800
6档
2500
5档
2200
4档
2000
3档
1600
2档
1300
1档
1000
试用期
1500-2000
试用期1-3个月
说明
（4）四级薪酬：直营店店长、业务代表
工资
档次
薪酬
形式
薪酬标准（元）
备注
底薪工资
提成
福利
年终奖金（元）
9档
2800
根据销 售目标额度 在《经营目标 责任书》上予 以明确
社
会保
险、通
讯费。
注：年终完成公 司下达的各项经 营目标足额发 放；未元成或部
分指标未完成的
按〈〈绩效考核月 案》上的有关规
定执行！
8档
2600
7档
2400
6档
底薪工
资+
提成工
资
2200
5档
2000
4档
1800
3档
1600
2档
1400
1档
1200
试用期
固定
1500-2000
试用期1-3个月
说明