方便面市场调研报告

来源:工作范文网 时间:2022-10-11 13:35:16

  方便面市场调研报告

  在现在社会,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你所见过的报告是什么样的呢?下面是工作范文网小编为大家整理的方便面市场调研报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

方便面市场调研报告

  方便面市场调研报告1

  一.调研目的:

  1、初步了解样本市场主要大型商场和超市方便面现状,分析万州市场方便面的整体情况。

  2、收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌方便面的产品分类、销售价格、销售状况,消费者意见,并进行对比分析。

  3、了解样本市场消费者对方便面的需求层次、品牌认知程度。

  4、了解样本市场消费者的购买类型、习惯、场合、年龄层次等因素。

  二.调研方法:

  1、大型商场超市的走访和调研;

  2、与部分商场超市促销员的个别访谈调研;

  3、与部分商场超市消费者的个别访谈调研;

  4、在互联网上查找资料进行补充。

  三.调研概况:

  5月16日至5月23日对样本主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市包括:新世纪超市、重百超市、百盛超市以及学校超市等。

  本次调研普遍感受到消费者在选择方便面时较为看重产品品牌、方便面的包装、方便面的价位和方便面的口味。以上四点是促成消费者购买某一品牌方便面产品的主要因素。另外年轻人(主要有学生和上班族等)较为偏好方便面食品。

  详见以下调查资料:

  四.调研内容:

  1,现今中国的方便面主要品牌有康师傅,统一,白象,华龙,华丰,五谷道场,南街村,天方,锦丰,思圆等十大品类,本次调研主选其中三类:

  A、康师傅方便面在万州大型商场超市的部分品种、口味、包装、价格详见下:

  康师傅在万州主要有四个大品种,具体小类有百余种,在此列举调研时所见到的品种

  1.珍品系列:红烧牛肉|香辣牛肉|麻辣牛肉|泡椒牛肉|爆椒牛肉|爆椒羊肉|鲜虾鱼板|麻辣排骨|葱烧排骨|香菇炖鸡|大食袋|桶面|知心碗|随心杯|面霸|

  2.炒面系列:日式铁板牛肉|港式干烧海鲜|四川鱼香肉丝|江南青椒肉丝

  3.亚洲精选:红烧牛肉|豚骨拉面|台湾肉燥|蟹黄鲍鱼|烧烤牛肉|麻辣火锅|巧玲珑|干拌面|炒面|料珍多|劲拉面|挂面

  4.脆奇系列:德州香烤鸡翅浓烈热辣|巴西碳烤牛排活力四射|意大利番茄比萨酸酸甜甜|西班牙红烩小牛排|好滋味|福满多|江南美食

  其中部分调研价格如下:

  1,珍桶,市场售价3.50元

  2,知心碗,市场售价3.00元

  3,随心杯:市场售价2.50元

  4,盒干拌面,市场售价3.50元到4.00元不等。

  5,面霸桶面,市场售价3.50元到4.00元不等

  6,珍袋,市场售价1.80元

  7,好滋味,市场售价1.30元到1.50元不等

  8,劲爽拉面,市场售价1.30元到1.50元不等

  9,袋干拌面,市场售价:2.00元

  10,袋面霸拉面:市场售价:2.00元

  11,康师傅大食袋:市场售价:2.00元

  12,香脆面,市场零售:0.50元

  13,超级福满多袋,市场零售,1.30元到1.50元不等。

  B.统一方便面在万州大型商场超市的部分品种、口味、包装、价格详见下:

  统一方便面分为统一100,好劲道,巧面馆,小浣熊四种品牌。其中统一100分;

  1牛肉配宽面

  口味有:番茄牛肉,泡椒牛肉,红椒牛肉,葱爆牛肉。

  2海鲜鸡肉配细面

  口味有:香菇炖鸡,鲜虾鱼板。

  3猪肉配圆面

  口味有:肉骨茶,浓香排骨。

  4酱拌面系列

  口味有:XO酱海鲜味,七里香牛肉风味,辣酱风味等。

  其中部分调研价格如下:

  1,番茄牛肉,市场售价2.50元

  1,泡椒牛肉,市场售价2.80元

  1,红椒牛肉,市场售价2.80元

  1,葱爆牛肉,市场售价2.80元

  1,香菇炖鸡,市场售价2.80元

  1,浓香排骨,市场售价2.80元

  1,鲜虾鱼板,市场售价2.60元

  C.白象方便面在万州大型商场超市的部分品种、口味、包装、价格详见白象方便面市场品牌如下:白象赢面 美食美客 大骨面 牛面厨面 好好吃面 同班同学 干脆到底 俏嘴酢

  九个系,每个系又有多种不同口味其市场售价一般为2.5~3.5元之间

  2.销售情况:

  康师傅市场占有率34%

  统一市场占有率21%

  白象市场占有率10%

  3.消费者情况调研

  25岁以下55% 25--55 35% 55以上10%

  4.消费者意见

  多吃方便面对身体有利80%多吃方便面对身体不利6 %一般14%

  五.小结

  经过对方便面的市场进行调研,得出以下结论:

  1、在样本市场上,各种品牌方便面竞争激烈。

  2、万州市场整体上方便面消费呈现上升趋势。

  3、强势品牌市场细分明确,终端完善,品种、价格齐全。这在销售中占有很大的优势。在新世纪等大型超市,促销架势使人汗颜。康师傅的做法值得借鉴。万州当地品牌的诗仙太白具有一定市场潜力。

  4、口味成为方便面市场消费者的首选因素,其次则是价格、容量、包装是消费者选择方便面比较注重的方面。

  5、低价格方便面需求很大。因为低价格消费群体所占的比例很大。上班一族和学生族对于方便面特别爱好,对简单方便的方便面还是很受欢迎的。

  6.很多消费者都意识到多吃方便面不利于身体健康,她们认为方便面没有什么营养,只能是作为一种应急食物,并非是主食。平时吃方面面只是忙里偷闲的一种生活方式罢了。建议少吃泡面和多吃绿色有营养的食品。

  方便面市场调研报告2

  孔师傅方便面的产品布局以红烧牛肉面为核心产品,开发多种不同定位的子品牌,吸引不同人群。“富曼朵”系列定位为农村市场,“精选亚洲”定位为年轻人,“富香翠”针对中小学生。"

  一、市场概况和营销环境分析

  数据显示,孔师傅的市场份额在42%左右,是方便面市场的领头羊。

  从近几年方便面销量的图表可以看出,今年方便面食品的消费保持了持续增长的趋势,xx年达到556.3亿包,人均消费达到42包。根据日本的经验,年人均消费量达到40袋后,方便面市场的发展将趋于稳定。从产业周期来看,一个行业的增长率保持在10%左右,说明该行业已经进入成熟阶段。目前方便面行业增速在10%左右,已经进入缓慢增长阶段。而且方便面是一个高度市场化、成熟的行业,门槛本身就高。此外,行业固有的微利使行业结构稳定。市场主要集中在几家大型方便面厂家。孔师傅、统一、百祥、华龙、华丰等方便面厂商市场份额超过70%,行业集中度很高。

  方便面市场的竞争日益加剧;

  1.价格竞争激烈,渠道竞争日益激烈。

  2.对品牌形象竞争和广告推广的投入越来越大。

  3.区域品牌的竞争优势逐渐形成(规模、质量、设备、成本)。

  4.一线品牌(孔夫子、统一)向下延伸,二线品牌(华龙、百祥)向上发展。

  5.增加工厂布局,布局合理化。

  6.追求规模经济和利润最大化。

  第二,产品和竞争对手分析

  从整体竞争格局来看,方便面市场高度集中,只有孔师傅和统一两个品牌,占据总市场份额的70%。忠诚度方面,孔师傅高达76%,统一是唯一有实力与孔师傅抗衡的品牌,但他的品牌忠诚度与孔师傅还有很大差距。

  从地域分化来看,孔夫子的强势地域主要集中在北方地区,而其统一化则集中在南方地区。但孔师傅也在南方地区的城乡设立了密集的网点,有效保证了市场份额。

  在品牌差异化方面,所有品牌的运营方式都不同,主要表现在产品差异化上。孔师傅强力推出具有民族风味的“亚洲精选”,也是产品差异化的体现。每个竞争对手的广告分析。

  孔大师未来的广告目标是:

  1.传达方便面未来的发展理念——口味不受地域限制。

  2.快速进入目标市场,保持较高的市场份额,增加重消费者数量。

  3.通过名称提高购买率,塑造方便面领先地位。

  4.提升孔大师整体品牌知名度。

  5.孔师傅的广告深入人心。

  第三,消费者分析

  1.方便面的主流消费者是15-35岁的年轻人,他们是方便面的忠实消费者。全职、定时工作的白领占总消费者的46%,学生占总消费者的17%。

  2.如果一个月消费11袋的是重度消费者,男性群体中重度消费者占53.3%。相应地,女性消费者占46.7%。

  3.随着收入的增加,消费者对方便面的需求已经从吃饱发展到注重营养。孔师傅敏锐地注意到了这一变化,经过调查发现,70%的消费者对营养方便面感兴趣。

  四.市场分析总结

  通过分析,我们可以首先定位产品:

  1.口味多样化。

  2.适合享受和需求。

  3.注重产品质量和商品利益。

  4.包装形式和材料的创新。

  5.建立产品销售渠道机制,通过建立产品销售渠道机制来运营渠道,让产品在最短的时间内满足零售商和消费者的需求。同时,通过这个渠道,建立良性循环的反馈机制,不断听取消费者的感受和意见,这也是我们不断创新的动力。

  五个。swot分析:

  s:

  01.市场占有率高。

  02.产品品种齐全,口味齐全,能满足各层次的需求。

  03.产品价格由层次决定,包装设计新潮时尚,符合大众的审美喜好。

  w:

  01.农村市场占有率不高,价格优势不明显。

  02.产品的绿色环保理念不够明显,在这方面缺乏竞争力。

  03.由于该产品处于成熟阶段,国内市场对该产品的需求已经达到饱和,该产品的销量很难在中国市场进一步发展。

  04.产品的终端不是很人性化。

  o:

  01.在保持产品原有优势的同时,增加其品牌形象。

  02.这种新的传播模式可以与当前市场上的绿色营销和概念营销相结合。突出这个产品在这方面的优势。

  03.做一个更详细的市场细分,重点放在主要消费群体,也就是高中生和大学生,以及刚工作的年轻人。把握他们的特点和喜好。

  04.加强产品在其他国家的品牌推广,使产品成为国际大品牌。

  05.关注公益事业,对社会表现出责任感。进一步强化消费者的产品品牌形象。

  t:

  01.对于现在的消费者来说,他们更注重营养、健康和环保的概念,认为这是一种没有营养的不健康产品。

  02.来自国内其他企业的竞争(包括Unity、白象、金美朗等。)

  方便面市场调研报告3

  康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌,以吸引不同人群。“福满多”系列定位为农村市场,“亚洲精选”定位为年轻人,“福香脆”则是针对中小学生消费者的。”

  一、市场概况及营销环境分析

  数据显示,康师傅在市场上所占份额约为42%,在方便面市场中占据这领导者地位。

  而从近几年的方便面销售量走势图可以看出,方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势,XX年达556.3亿包,人均消费量达42包。根据日本的经验,年人均消费达40袋后,方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断,一个行业的增长率维持在10%左右,即表明该行业进入成熟期。现方便面行业增长率在10%左右,进入了缓慢增长的阶段。且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业,门槛本身就高,加之行业先天的利润微薄,使得行业格局呈现稳定。市场主要集中在几家大型方便面制造企业,康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%,行业集中度很高。

  方便面市场竞争日益加大:

  1、价格竞争白热化,渠道争夺日益激烈。

  2、品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。

  3、地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。

  4、一线品牌(康师傅、统一)向下延伸,二线品牌(华龙、白象)向上发展。

  5、工厂布点增加,合理化布局。

  6、追求经济规模效应,利润最大化。

  二、产品及竞争对手分析

  从整体竞争格局上看,方便面市场的集中度很高,仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上,康师傅高达76%,统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌,但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。

  而从区域差异化上,康师傅的强势区域主要集中在北方地区,而统一则集中在南方地区,但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点,有效保证了市场占有率。

  在品牌差异化上,个品牌都进行差异化经营,主要表现在产品的差异化上。康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。各竞争对手广告分析。

  康师傅在今后的.广告目标为:

  1、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。

  2、迅速打入目标市场,保持较高占有率,提高重度消费者数量。

  3、提高指名购买率,塑造方便面的领导地位。

  4、提高康师傅整体品牌知名度。

  5、是康师傅广告深入人心。

  三、消费者分析

  1、方便面的主流消费者是15-35岁的年轻群体,这部分人是方便面的忠实消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%,学生群体占了总消费人群的17%。

  2、如果每月消费11袋者为重度消费者,则男性群体重度消费者占53.3%。于此相对应的是女性消费者占46.7%。

  3、随着收入增加,消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的开始关注营养成分,康师傅敏锐的注意到了这一变化,并经过调研,发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。

  四、市场分析总结

  通过分析,我们可以先给产品进行定位、

  1、口味的多元化。

  2、适合享受、需求。

  3、注重产品质量和商品利益。

  4、包装形式和材质创新。

  5、建立产品销售管道机制,通过建立产品销售管道机制来经营通路,使产品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同时通过这种通路,建立良性循环的反馈机制,不断的听取消费者的感受和意见,这也是我们不断创新的动力源泉。

  五、swot分析

  s:

  01.市场占有率高。

  02.产品种类齐全口味多们,能满足了各个阶层的需求。

  03.产品的价格分层而定,包装及设计新潮时尚,符合大众的审美喜好。

  w:

  01.在农村方面的市场占有率不高,再而是价格优势也不太明显。

  02.产品的绿色环保理念不够明显,在这方面缺乏竞争率。

  03.由于本产品本处在成熟期,而本产品在国内市场上的需求量也已达到饱合,产品销量在中国市场很难有再大的发展。

  04.产品的终端做的还不太人性化。

  o:

  01.在继续保持产品原来优势上的地位的同时,加大其品牌形象。

  02.可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。突显本产品在这一方面的优势地位。

  03.对市场做更加详细的细分,主要抓住主要的消费群体,也就是高中及大学生,还有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。

  04.加在产品在其它国家的品牌宣传力度,把产品打造成一个国际化的大品牌。

  05.关注公益事业,体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品的品牌形象。

  t:

  01.对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念,认为这是一种没有营养不健康的产品。

  02.来自于其它同内企业的竞争(有统一、白象、今麦郎等)。