公司创建“诚信守法企业”工作总结
xyxx 国有资产经营有限责任公司是经 xy 市人民政府批准
设立的，以经营管理授权范围内国有资产、实现国有资产保值
增值的国有独资公司。目前， xx 公司拥有全资子公司 2 家，参
股子公司 7 家，受托管理的企业 1 家，投资领域涉及现代农业、
汽车零部件、军工、交通运输、建筑、房地产开发等行业。
公司以“提高国有资本运营效益、履行国企社会责任、助
推 xy 经济社会发展” 为使命，充分发挥了国有资本运营的平台作用。自 2005 年 11 月成立以来， xx 公司在市委、市政府的正
确领导下，在出资人——市国资委的正确决策和大力支持下，
在监事会的规范监督下，依靠 x 万的开办费和 x 亿元的政策性
贷款开始负债经营，通过收购、清收和处置不良金融债权实施
资本营运。公司上下团结奋斗、克难攻坚、艰苦创业，经过七
年的不懈努力，在化解地方政府债务、推进市直国企改革、维
护社会稳定、促进全市经济社会发展中起到了了不可替代的作
用。
xx 公司从最初艰难的条件下走到今天， 能够取得这样的成
绩，得益于在发展过程中，我们始终坚持了诚信、依法、规范
经营。
2013 年，公司迎来了经营发展的转型——努力将公司发
展成为具有较强投资能力和资本运营能力，实力雄厚、功能完
善、机制顺畅、运营高效、具有活力的集团化公司。在这一特
殊的历史时期，坚持诚信守法经营显得更为重要。
公司作为国资企业， 不仅肩负着相应的经营任务， 更承担着社会责任——不仅是公益、 就业、税收、环保等公共责任，
也同样承担了对社会、 对国家的信用责任。
为了履行这一责任，唯有坚持不懈做到诚信守法、 坚定不移起好示范作用， 创建“诚信守法企业”。现就创建诚信守法企业的工作汇报如下：一、加强规章制度建设，完善企业制度体系
（一）制度建设 公司建立以来，始终坚持以依法治企为理
念、机制创新为基础、管理创新为目标，制定了一系列的公司管理制度，涵盖财务管理、项目管理、人力资源管理等企业规
范经营的 20 多个方面。
为顺应新的发展时期， 实现公司又快又好发展，在今年，又专门制定了《高级管理人员聘用及考核管
理办法》、 《内部控制管理规定》等 14 项管理制度。同时，为
更好实现公司转型，逐步摒弃传统国有企业的管理观念，公司
对一部分制度进行了修改，此外另有 9 项新的制度正在讨论制
定中。在公司发展建设过程中，根据实际需要，不断完善制度体系建设。
（二）做好普及 在今年， 为了深入贯彻市国资系统 “六五”
普法相关精神，公司专门组织员工学习公司规章制度和《公司
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