按照集团公司党委的要求，我向全体职工作述职述廉报告。
2014年在燃气集团党委的正确领导下，我不断加强学习，认真领会党的十八大精神，切实贯彻好党的群众路线教育实践活动，加强领导班子、干部环境和党风廉政建设，始终坚持以身作则、率先垂范，遵纪守法、勤政廉洁，时刻保持警醒自己，珍惜干事创业的平台，恪守做人做事底线，不为权所累、不为利所忙，始终以严格的自律做表率、树榜样。现将具体情况汇报如下：
一、始终坚持精神引领，着力夯实政治基础。一年来我不断深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持自我学习和集中学习相结合。全面理解，深刻把握，不断增强贯彻党的基本理论、基本路线，切实把集团公司的教育学习内容及时在本单位传达，引领全体干部职工进行学习贯彻，并通过讲党课，学文件观看电教片等多种方式学习，加强党员干部在价值取向、工作业绩考核评价、党性原则、政策理论、文化能力等方面的教育。深入开展党风、党纪教育和警示教育，从严落实党风廉政建设责任。
二、加强基层组织建设和干部作风整顿。围绕“照镜子，正衣冠，洗洗脸，治治病”的总体要求，深入学习党的群众路线教育实践活动，根据中央提出的“八项规定”，严明党的纪律，勇于正视缺点和不足，从自身做起，端正行为，提高自身意识和工作作风。廉洁自律，摆问题，找差距，明方向，深入分析，清洗思想，以整风的精神开展批评和自我批评。特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，我公司进一步健全和完善了领导班子中心组学习制度，进一步规范了党领导班子政治生活制度，强化了班子成员相互间谈心谈话制度，坚持民主集中制度，坚持重大问题必须由公司领导班子集体讨论决定，充分保证公司领导班子作用的发挥，切实提高了公司领导班子的权威性和科学性。
三、强化自身素质，提高“防腐”免疫力。一年来本人始终把学习贯彻作为一项战略任务、一种政治责任、一种思想境界，注重把学习的成果转化为促进发展的正确思路、优化发展环境的具体举措，带头贯彻学习十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，不断提高自己的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针政策的自觉性和坚定性。筑牢反腐拒变防线，增强抵御腐朽思想侵蚀的免疫力。坚持廉洁从政，自觉接受广大干部群众的监督，始终按照工作分工和工作程序履行职责。坚持公平正直，不徇私情，按照“三重一大”的要求正确使用手中的权力。从小事做起，从自身做起，为广大党员干部树立榜样。在日常工作中一贯坚持勿以恶小而为之的原则，自重、自省、自警、自励，同时加强对自己亲人、家属的约束。
今年是营口公司发展业务的关键年，我作为总支书记，要不遗余力地配合好整个领导集体的工作。一岗双责，努力协调和捋顺公司的各项工作。从思想上，行动上支持企业的发展，作为企业监督者和实践者，廉洁从政，忠于职守，为营口公司2015年工作打开新层面贡献自己的力量。项目计划书模板
一、 项目的简要介绍
二、 项目的内容
1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、 市场和销售安排
1、市场的基本情况：
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况 就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况：
6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训 就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据：
6、原材料供应的来源、价格、质量：
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、 投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
4、项目的财务预测： 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：
3、该项目对当地经济的贡献：
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、 项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解： 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件： 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排： 就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排： 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排： 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。