云龙国际价格定位与策略规划

来源:工作范文网 时间:2020-10-29 10:53:40

【一】定价方法一一“成本 +利润”? “市场+竞争”?

无论是以攫取高额利润,还是以快速回笼资金为主要目标,本案在定价时

需考虑三个因素:成本、竞争、消费者。所以, “成本+利润”和“市场+竞争”

是房地产定价的两种基本策略。

1、 成本+利润

假若本案选择“成本+利润”定价策略,虽能清楚地知道能获取多少利 润,但这是种典型的“产品主导型”策略,是不太符合市场发展趋势的,因为 它蕴含着两方面的风险:

首先,定价过高使产品滞销的风险。在买方市场中,消费者是市场主体, 但这一定价模式却将消费者排斥于价格体系之外。一旦出现不能有效满足消费 者需要与欲求的产品,无法交易成功,“成本+利润”方法定出的价格便成了一 种“虚拟价格”,那么制定价格时预期的利润也就成了 “虚拟利润”。

其次,定价过低而较难赢取超高额利润的风险。当前地产市场消费层级差 距越来越大的市场,本项目势必要依靠新规划理念、 新建筑设计、新环境营造、 新科技运用等,打造项目与市场流行产品截然不同的形象,并带给消费者特殊 的附加价值,而赢得市场青睐。而以产品为中心,以成本为出发点的这一定价模 式显然难以做到这一点。

2、 市场+竞争

假若本案选择“市场+竞争”定价策略,其最大的好处就是,由于以市场

价格指数和消费者的潜在心理接受价格为出发点,以竞争对手为参照,时刻注

意区别或跟随竞争对手,使实现开发目标(高额利润或快速回笼资金)的各种

措施、手段、过程始终都处于可控制状态

O结论:

由此,本案定价将以市场、以消费者为中心,以“市场+竞争” 的方法,通过对竞争性项目的分析比较,推算和制疋出比较合理

与科学的价格体系

【二】住宅定价及走势策略

1、多层

基于对竞争对手与类比楼盘进行优劣势对比分析,同时结合消费者购房时

考虑要素的重要程度,进行如下系数调整:

项 目

地段

20

父通

20

内外 环境

20

内外 配套

20

社区

规划

10

物业

管理

10

综合

系数

100

均价

元/ M2

比较系

可调均 价 元/ M2

海韵

广场

18

17

16

16

7

7

80

1870

1.06

1982

阳光 雅园

17

16

17

17

8

7

83

1890

1.02

1927

金都

广场

17

17

16

16

6

6

78

1800

1.09

1962

格兰 晴天

17

16

16

16

6

6

77

1780

1.1

1958

云龙 国际

19

18

17

17

7

7

85

由市场参考数据,可预估本案均价如下:

本案评估均价二(1982+1927+1962+1958 宁 4=1957 元/ M2

?结论:通过包装与炒作,本案多层住宅销售价位为 1957元/ M 2+60元/ M

2 (推广附加值)=2017元/ M2

2、小、咼层

基于对竞争对手与类比楼盘市场反应及综合对比分析,同时结合消费者购 房时考虑要素的重要程度,进行如下系数调整:

项 目

地段

20

父通

20

内外 环境

20

内外 配套

20

社区

规划

10

物业

管理

10

综合 系数

100

均价 元/ M2

比较系 数

可调均 价

M2

银河?名

18

17

17

17

7

7

83

2180

1.02

2223

天创商业

广场

18

18

17

18

8

6

85

2140

1.00

2140

安建丽都

17

17

16

16

7

8

81

2000

1.04

2080

聚龙豪庭

16

16

16

15

8

7

78

2080

1.09

2267

云龙国际

19

18

17

17

7

7

85

由市场参考数据,可预估本案均价如下:

本案评估均价二(2223+2140+2080+2267 宁 4=2177 元/ M2

?结论:通过包装与炒作,本案多层住宅销售价位为 2177元/ M2+60元/ M

2 (推广附加值)=2237元/ M2。

3、高层

由市场反馈信息可知,海阳市区内暂无高层住宅销售项目,所以本案的定 价暂无可借鉴项目。根据经验,以及对海阳市民购房心理的初步研究,本案认 为:

海阳市同其他三级城市一样,对于新产品一一高层住宅存在一定的心理抗 性,价格与小高层(甚至多层)相差无几。所以本案在制定价格时,选择纵向 比较法,即“多层价格+高层建筑额外的建安成本”。

?结论:本案高层在上市前需充分的市场引导, 由概念到产品进行深度挖掘, 最大限度消除客户对高层住宅的传统印象(高公摊、低使用率、高 物业费),使定价在多层价格基础上,另加高层建筑的建安成本, 本案高层住宅较为合理的均价应定为 2410元/ M2。

?策略: 通过广告推广塑造楼盘高档形象,通过公关活动聚集人气,通过营 销手段解决销售阻力,通过工程

进度及质量保证置业信心。所以在整盘营销中,广告、公关、促销、 工程,一个都不能少,只有全

部都集合起来,力量在同一点爆发,[云龙国际]销售才能进行得又 快又好。

4、住宅价格策略

(1)“低开高走”与“高开低走”的比较

低开高走有如下好处

O价廉物美是每一个购房者的愿望,容易聚集人气,形成“羊群效应”,

也易提高全体员工的自信心;

O低价开盘,价格的主动权在发展商手里,何时调高,幅度多少, 可

根据市场反映灵活操控;

O资金回笼迅速,有利于其他营销措施的执行;

O先低后高实现了前期购楼者的升值承诺,发展商容易形成口碑。

 高开低走有如下好处

O便于获取最大的利润。

O高价未必高品质,但高品质必然需要高价支撑,因此容易形成先声

夺人的气势。

O由于高开低走,价格是先高后低,或者定价高折头大,消费者也

会感到一定的实惠。

?结论:虽然本案产品综合性能上佳,但是对于仅 12万城市人口

的海阳市,7万平方米的项目可谓大盘,首

要的是聚集人气,所以“低开高走、步步高升”才是本案最理想的

价格走势,且便于销控。

(2) 控制“低开高走”的基本模式

A、工程进度模式——即项目价格走高主要依据工程进展

O项目形象尚未充分展示,因此以试探市场、检验项目定位为主要目的的 内部认购,其价格也最低;

O公开发售开始,项目形象包装准备就绪,主力客户即将到来,为确保利 润,价格比内部认购高出一筹;

O至实景样板间开放(或其他工程进展中标志性时间),销售高潮形成,

客户心理抗性一般不大;

O项目封顶标志着项目主体完工,购买风险大大降低,项目的大部分优势、 卖点大多都能充分展示;

O至项目完全竣工,项目好坏优劣一览无遗,客户资金垫付时间短,适当 调高价格消费者也能理解;

B销售推动模式——即主要依据销售进展机动灵活地调整价格

一般来说,在项目聚集了十足的人气后,为进一步制造销售热潮,以调高 价格的方式来对犹豫中的客户形成压迫性氛围:项目极为畅销,如不尽快 行动,将不得不以高价购买甚至错失良机!

?结论:实际上,营销的导入期、公开期、强销期、扫尾期与工程进度有着 同步的、内在的联系,本案在制定控制价格走势策略上, 交叉使用

以上两种模式。

(3) “低开咼走”幅度及频率

?调价前须调动所有媒体强势传播“逆市飘红”惊人信息,创出了屡高屡

旺、价格愈高销售愈旺的奇迹!

? 涨幅以2%— 3%为宜。

?频率以工程进度和销售进度交叉控制。

由于每次调价后楼盘总有一种市场的瞬间断层,因而如并没有特别的概念 支撑,则必须准备适当促销补救措施,作为价格局部过渡。 低价竞争不是

唯一出路,以科学的价格调幅和调频,来调节楼盘在市场的动态适应性, 是本案值得关注的一个重要课题。

【三】商业物业定价及策略

1、 定价原则

本案的商业物业要在新政后的低糜的楼市中“逆市飘红”, 关键在于如何

平衡开发商(销售方)、投资者(出租方)与经营者(承租方)三方的利益, 实现共赢。

就当前开放的市场而言,不存在一方独赢的局面,各方只能按游戏规则赚 取各自该得的利润,环环相扣,一损俱损,与荣俱荣。而商业物业的销售价格 则是实现共赢的关键所在。

定价低了,则开发商失去该得的那部分利润,但一般情况不会出现这种局 面。定价高了,则开发商要承担滞销的风险,再降价已形成不良影响会很被动; 即使能售出部分,也会将风险转嫁给投资者和经营者,造成恶性循环,商业难 以做旺。

2、 定价策略

“租金倒推法” + “加权均数比较法”

3、 沿街独立店面(海阳阳路与文山街)

与本案沿街店面质数相当的,当属海政路部分高品质沿街店面。据市场信

息反应,该路段的较好的店面租金在360元/M左右,综合本案与该地段比较系 数,可得本案沿街店面租金:

项 目

地 段

20

交 通

20

人 流

20

物 流

20

规 划

10

10

综合系 数

100

平均租 金

元/M2/

比较系数

可调均租

元/M2/月

海政路 (特优店

面)

14

12

12

12

5

5

60

35

1.57

55

阳光城

12

10

10

10

6

4

52

20

1.81

37

云龙国际 (沿街店 面)

20

19

19

18

9

9

94

由市场参考数据,可预估本案沿街独立店面月租金如下:

本案沿街店面月评估均价=(55+37)* 2=46元/ M2/月

?结论:本案位于海阳市正中心绝佳地段,是海阳人民普遍认可的地段,消 费心里的认同,加上项目品牌价值、营销推广包装,本案海阳路与 文山街沿街独立店面较为合理的 租金均价应定为70元/ M2/月。

?租金倒推售价:

租金:70元/ m2/月;以一年12个月满租的最好情况算;分别以年回报率

7%, 8%, 9%来测算一一

以投资回报率7%倒算售价:70X 12*7%= 14000元

以投资回报率8%倒算售价:70X 12*8%= 10500元

以投资回报率9%倒算售价:70X 12*9% = 9333元

分析:

商铺投资回报率一般要在7刎上,纵观全国商铺的投资回报大体定 在8%-10%根据[云龙国际]及海阳市的实际情况,综合回报率大 致定在8%为佳。

结论:本案沿街(海阳路、文山街)店面评估定价应为 10500元/ M2。

通过包装与炒作,海阳路与文山街沿街店面销售价位为 10500元I

M 2+1000 元I M2 (推广附加值) =11500 元 I M2。

4、“ T型精品内街”独立店面

由上可见,本案店面的综合质数,将由海阳路(与文山街) T

型精品内街 东、南面沿街 L 型后街(三联家电背面)

呈递减趋势,差价比例依次为 75% 50% 35%

T… 型精品内街=11500元IM2x 75%=8625元IM2

— 东、南面沿街=11500 元 IM2 X 50%=5750元 IM2

— 型后街=11500 元IM X 35%=4025元IM

结论: 本案的T型精品内街I东、南面沿街IL型后街(三联家电背面)的 独立店面较为合理的定价分别为:8625元I M2, 5750元I M2, 4025 元 I M。

5、商场

商场定价是本案的难点。其一,商业物业受地段、层差、朝向的影响的远 远大于住宅物业;其二,海阳市内尚无同质化的成功运营的商业项目,本案为 商场定价时可借鉴之处少之又少。

就项目周边的[银河名座]、[新元银座]两项目,在定价与销售方面的轨迹 较为明显,勉强作为本案的类比项目。综合本案与另外两项目的比较系数,可

得本案一层商场的均价:

项 目

地 段

20

交 通

20

人 流

20

物 流

20

规 划

10

10

综合系 数

100

一层均 价

元/m2

比较系数

可调均价

元/m2

银河名座

16

16

15

14

6

8

75

6300

1.25

7875

新元银座

19

17

17

16

7

10

86

7300

1.09

7957

云龙国际

20

19

19

18

9

9

94

由市场参考数据,可预估本案一层商场的均价:

本案一层商场评估均价 二(7875+7957)+ 2=7916元/ M2

?结论:通过包装与炒作,本案一层商场合理定价为7916元/ M 2+500元/ M

2 (推广附加值)=8416元/ M2。

?分析:根据本案的实际情况及操盘经验, 本案每层商场的综合质数,

将随着地段、层差、朝向、方位等因素的差异,将由一层至四层呈

递减趋势,层差比例依次为50% 40% 35%

本案2层、3层、4层商场较为合理定价分别为:

--2F 8416? 元/M2x 50%=4208 元/M2

B口 3F=84^K 元/m2 x 40%=3366 元 /M2

口 口 4F=841& 元/M2x 35%2946 元/M2

6、商业物业价格策略

(1)独立店面

A、 低开高走(略)

B、 “公开”竞拍

O试探市场对本案定价的反应,营造热销氛围;

O借势造势,拉高销售价格,以达到事半功倍的效果;

O 独立店面的套数不多,如果“低开高走”则销控有一定难度,竞

拍活动可自发拉高价格,刚好弥补了不足;

C、方式、内容、策略(待定)

(2)购物商场

A、价格建议

O优惠招商、统一经营、分割销售;

O建议对二层以上销售压力较大的商场进行 1 — 3年不等的售后返

租,投资回报率暂定8%

(具体方案待定)

【四】总结

投资是为了求得好回报,投资者不论置业住宅或是投资商铺,都会去评估 能否升值、升值快慢、租金水平,再决定是否购买。我们的整个营销工作关键 在于要如何给投资者予信心。本案认为:价格策略应用得当和商业气氛营造成 功,才能迅速推动本案的整体销售游,取得全面成功。

福州智

本房地产投资顾问有限公司

2005年7月