就职演说的内容与格式，及写作技巧
就职演说主要包括称谓、正文两部分。
#、称谓
称谓一般为“尊敬的领导、同事们”，“各位领导、同志
们”。
#、 正文
正文包括开头、中间、结尾三部分。
开头
开头部分一般是感谢各位领导和同事的信任， 给了自己这次
机会，并向大家表示感谢。如：
“首先，我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司领导、 ，
安排我担任XXX有限责任公司总经理。 在自己成为有限公司新
一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导 和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。
担此重任， 我的目标只有一个：竭尽所能， 和公司的同仁一起成长，在大家 的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。”
中间
中间部分可以从以下几个角度出发：
对这个职位的理解，明确自己的责任；
自己在这个职位能做什么、该做什么，提出自己的职业
—1 — 规划;③进行承诺。
结尾
结尾部分进行总结，表示感谢。如：
“总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。当前，我 们面临着复杂的行业环境， 但商机总是在危机中孕育， 机遇在挑 战中竞生。我将和公司的同仁们一起同舟共济， 群策群力，力争
更大的收获与成功。谢谢大家！”
#就职演说写作技巧
就职演说中最重要的就是表态，明确自己的立场。
#、服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵 从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。
#、联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各 级组织和相关部门的支持；加强和分局各部门及全体职工的沟 通，努力营造一个同心同德， 团结一致干实事、 谋发展的积极进 取和谐环境。
#、继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良 的工作作风和取得的巨大成绩， 进一步加大发展力度， 拓宽发展
领域，实现新的突破。
#、团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职
工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。
—2 -
#、学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项
方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律 ；学习
水文业务和管理发展知识， 不断提高自己的综合管理能力。
力争 和分局全体职工一道通过多方面的积极努力， 实现地区事业的又
好又快发展。
#注意事项
#、就职演说中要始终保持一种谦逊的态度， 但同时要根据
就职的职位表现出你的领导能力。这就要求就职演说既要谦虚又 要有足够的气势，#、情感鲜明、自然真挚。“感人心者，莫先 乎情”，就职演说尤贵于此。
对所有就职者而言，恳切的言辞是 打动听众的关键因素之一。
就职演说毕竟不同于述职报告， 不是
以总结回顾取胜。它所凭借的一个重要因素是就职演说者发自内 心的那份真情，从而赢得听众的喝彩。
#、态度干脆、坚决果断。对即将上任的各级领导者而言， 他演说中的态度不可避免地要成为受众关注的热点。一个国家、 一个单位、一个集体，它今后将如何发展，领导者取何种意向、 态度怎样，会牵扯到整个的发展方向，影响着整体的工作氛围。
因此，拖沓的演说无疑会减损演说者的魅力， 而干练的表态却有
助于营造出一种高涨的氛围， 以振奋起人们的士气， 打下一个良 好的开端。作为就职演说的关键部分， 态度的果断坚决是演说取
得成功的重要因素，一定要做到掷地有声、 铿锵有力，而决不夸
夸其谈。
#、简洁干练、要言不烦。人们常说“风格即人”。在今天 这个快节奏的社会里面， 连篇累牍、长篇大论的演说不可能引起 人们的好感，就职演说者应特别注意到这一点。 过于繁冗拖沓只
能使人厌烦，因此取胜之要诀就在于简明快捷、 要言不烦。就职
者的工作作风、办事风格，人们从其演说辞中即可“窥见一斑” ；
高明的就职演说者理应尽量压缩自己演说的内容，忌长不忌精。
处于就职演说这样一个特定的场合， 最要紧的是怎样把公众最最
关心的问题简要讲明；反之，不仅会淹没演说辞中的闪光点，也 会给人形成拖沓乃至“大而空”之感觉。 可见，就职演说尽量做
到短小精悍，这并非演说辞本身篇幅长短的问题， 更主要的在于
它是演说者作风是否干练快捷的外在显示。
#、关注受众、切合心理。就职演说能否博得众人的认可和 赞许，还要看能否抓住受众最关心的热点问题。 人们听就职者演
说，无非是关心他下一步将如何领导这个单位和集体， 他将在哪
些方面有所发展和突破，所以， 就职演说贵在“意切”，即要紧 扣人们当前所关心的问题， 把握住事物的发展方向， 真正说到点 子上，凝聚起部属的工作热情， 奠定起发展的民心“基石”。 只
有切合大家普遍关心的实际问题， 摸准了受众的脉搏，才能够使
自己的演说更富有凝聚力和号召力， 因此，每一位就职演说者更
有必要认真考虑这一问题，在与听众的“结合点”上做文章。
#、条理清晰、表述方法灵活多变。科学合理地安排和处理 演说的内容，巧妙地运用表达技巧，有助于增强实际表达效果， 以便使演说打动受众。
为此，理顺演说的内容使之条理化应成为 首先考虑的问题。通畅的演说脉络，最容易使受众切实感受到演 讲的这位领导的确是思路清晰，他将来的工作也可能会像演说一 样有条不紊。其次，适当运用演讲类文稿中常常使用的方法能增 强演说的魅力。另外，还可以根据表达需要，灵活运用各种句式， 形成错落有致的节奏感。